De especialista a fundador: a transição psicológica para a qual ninguém nos prepara.

A maioria dos fundadores passa anos a tornar-se excecional na criação de produtos, na resolução de problemas ou no desenvolvimento de conhecimentos especializados. Muito poucos estão preparados para o que acontece quando o sucesso exige um processo diferente: tornar-se um líder. Um comunicador. Um decisor. Alguém cujo maior desafio já não é técnico, mas sim psicológico.

Nesta Power Hour interativa vamos explorar a mudança de identidade que ocorre quando o nosso papel muda mais rapidamente do que a nossa perceção de nós próprios.

Os participantes vão descobrir:

• Porque é que assumir uma posição de liderança muitas vezes parece "voltar a ser um principiante"

• Porque é que dar um passo atrás pode ser mais eficaz do que esforçar-se ainda mais

• A psicologia da confiança, da identidade e da incerteza durante períodos de crescimento rápido

• Como experimentar coisas novas com confiança e encarar os contratempos como informação, e não como um fracasso pessoal.

• ​Como gerir a transição sem perder os pontos fortes que levaram ao sucesso desde o início

• ​Estruturas práticas para abraçar novos papéis, mantendo-se fiel aos valores e ao estilo autêntico de liderança de cada um

​Em vez de uma palestra tradicional, esta sessão conduzida por Keith Gissubel combina psicologia, storytelling, discussão e exercícios práticos que convidam os participantes a reconhecer estes padrões em si próprios e a sair com formas práticas de lidar com eles.